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利用信息化手段提高长输管道施工阶段数据采集质量管理
「随着数字化管道的深入应用,智能管道逐步兴起,以及前沿的科技工作者、管理者提出的“智慧管道”,业内人士对长输管道的互联网化形成了共识,不管长输管道的互联网化处于何种程度,数据始终是基础。本文从数据的完整性、及时性、准确性进行了探讨,希望就提高长输管道施工阶段的数据采集质量提供参考。(2020-9-24)」
关键词:信息化;长输管道;施工数据采集;质量
  
  东黄输油管道泄漏爆炸造成的后果,引起了国内管道企业的高度重视,各企业纷纷展开自查工作,尤其是已经施工完成未投产或者在役管道成为重点对象。随着国标32167的发布实施及互联网的深入应用,各管道企业逐步搭建起企业内部的信息化管理平台,平台的运行需要数据支撑,数据恢复及在建管道的施工数据采集被空前的重视起来。在役管道数据恢复需要企业消耗重金来完成。因与管道本体及周边环境相关的大量数据,产生在建设期,在此,我们就如何在工程建设期完成施工数据采集进行了研究,希望给管道行业的数据采集工作起到示范作用。
  1数据采集的重要性
  数据采集是信息系统的重要组成部分,也是工程建设成果的重要体现,数据采集的及时性、完整性、准确性始终困扰着管道建设的管理者和参建方,他是进行科学性数据分析的基础,采集数据的准确性直接关系到数据分析结果的应用价值,所以科学有效的数据采集方法和手段将是数据分析应用及管理者决策的前提条件。管道前期数据可依托具有相关资质的单位和科研的单位成功数据,管道运行的生产数据依托采集设备,在及时性、完整性和准确性方面相对比较稳定、可靠。建设期由于牵扯面广、施工周期长、参建人员多等各方面,造成施工数据采集的质量存在问题。
  2施工数据采集常见的问题
  长期以来不管是系统应用还是建设归档,建设期施工数据采集的质量问题,始终得不到有效的管理应用,现场的施工进度、数据采集的体量,采集人员的素质等等,均是制约数据采集的因素。施工过程中,主要存在以下几个方面的问题:
  2.1数据标准问题
  长输管道大型的运行管理企业均按照国家档案管理要求、国家标准规范及结合自身的管理要求,制定了竣工资料管理表单,但是同企业下不同管道项目的管理者又根据自己的管理经验,在本企业竣工资料管理表格的基础上又有所增加。管道施工企业也需要根据相关的标准规范制度及自身的质量管理体系,制度相关的表单。所以在管道工程建设过程中产生了大量的管理表单,不同单位间制定的表单,部分数据是重复的,造成大量的冗余数据,迫切需要制定相关的数据采集标准,满足不同单位的不同表单要求或者是制定出管道企业数据采集标准,满足不同层面的数据管理及表单的要求。
  2.2数据保存问题
  传统的数据采集,均是按照管理单位或者施工企业自身的质量管理体系形成的表单,打印后现场进行数据采集,由于管道建设周期长,环境复杂,使用纸质模板进行数据的填报,极易发生填报错误和数据丢失;如何有效的进行数据保存,是各层管理单位需要考虑的重点问题。
  2.3数据及时性问题
  长输管道工程建成投产后,竣工资料不能按照竣工资料管理办法及时归档上交,除了格式方面存在问题之外,现场施工数据采集相关表格未能及时完成是导致资料上交缓慢的重要原因,其次现场施工数据的采集人员与资料编制人员不一致,资料管理人员频繁变更,也是导致资料无法及时上交的愿意之一。
  2.4数据准确性问题
  传统的现场施工数据采集现场人员对于所需采集的数据抄录到记事本上,然后再进行资料的整理,时常因为抄录问题,导致数据出现差错。随着信息平台及移动端的应用,虽然避免的抄录的问题,但由于数据录入人员业务水平不高或责任心不强导致焊口编码、管号、中线桩号录入不规范或录入错误。
  3施工数据采集重难点解决探究
  随着国家互联网+的不断深入应用,解决了很多与生活息息相关的问题。互联网+银行,日常的业务再也不用去银行排队,大大节约了时间和精力;互联网+交通,乘坐公交车,直接刷二维码就能乘车,兜里再也不用装着零钱了等等,互联网在持续的改变着我们的生活。我们试图将互联网引入我们长输管道的日常管理及数据采集,提高数据的完整性、准确性、及时性、便捷性,在困扰长输管道管理者及建设者多年的难题上进行探讨,力争寻求到一个突破点,助力施工数据采集高质量的完成。
  3.1数据采集标准建立,确保数据完整性
  在长输管道施工建设、施工管理、管道运营管理等单位,站在不同的角度,不同的立场、不同的阶段,即使同一个工序关注的数据点也不一样,比如与焊缝相关的余高、焊缝宽度、电流、电压、焊接材料、连接的钢管信息、补口信息、坐标数据等等。数据很多,也繁雜,经过研究,我们按照GB32167的要求,以管道本体为出发点,不管是过程数据还是结果数据,凡是与质量相关的数据,均纳入数据采集标准,制定出一套符合各方管理要求的,数据采集标准。
  3.2搭建承载平台,确保数据存储安全
  搭建公司内部的管理平台,承载标准规范所采集的数据,是互联网的必经之路,因为不同公司、不同企业或者不同项目,管理要求不一致,所以都在建设自己的管理平台,我们此次研究也是依托项目进行管理平台的搭建,希望再不久的将来,在施工数据采集或者施工管理过程中能够摸索出一套适合所有项目的平台,类似于淘宝这样的平台。平台搭建完成以后,不管处于工程建设的哪种阶段,只要将数据录入平台后,就可以永久的保存下来,再也不用担心随着时间的推移、人员的更换而担心数据的丢失。
  3.3注重人才培养,确保系统使用的可操作性及持续性
  随着长输管道互联网的深入应用,施工单位、监理单位等都需要提升现场人员的基本素质,需要各级领导的高度重视,加强人员的系统平行,培养出一批信息化专业人才,避免现场人员频繁变更,导致数据采集无法及时正确的录入系统。
  4小结
  综上所述,要想保证施工数据的完整性、及时性和准确性,需要在标准建设、平台建设、制度建设、系统应用便捷性、人才培养等各方便进行不断的持续优化。希望通过以上内容的探究,为后续长输管道的施工管理及数据采集的质量保证提供支撑,为出台统一的标准规范、系统建设等奠定基础。
(zOO2)
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